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為增加本土球員機會，中國足協提出外援規則修改，預計從明年開始每支中超隊伍能夠擁有的外援人數從4人減少到3人，各球會將能在29日前回應這項提案，不過這項提案似乎已是共識。
目前中超的外援規則是「4+1」，也就是4名外籍球員加上1名國籍隸屬於亞洲足聯的非中國大陸籍選手，新規上路後不影響亞洲足聯的非中國選手部分，而是減少1名外援，變成「3+1」。
中超球會近年來頻頻大手筆從歐洲挖角球員來提高聯賽的強度，例如巴西的「浩克」Hulk、前馬德里競技球員Jackson Martinez、和義大利國腳Pellè，最近一個月內則有博卡青年球星「野獸」Carlos Tevez以及切爾西中場Oscar。
「中超球會最近完成了許多高品質球員的引進，這些轉會案也引起了世界足壇上許多關注，有了這些頂級球員的到來，聯盟的強度也將跟著提高，這無庸置疑。」中國足協聲明。
「但這也將增加俱樂部的財政負擔，同時也減少了本土球員的機會，對於中超的長遠發展著想，足協方打算建立一套新系統，在新規定下各俱樂部將有薪資上限必須遵守，並且將減少1名外援。」
（中央社記者江明晏台北16日電）巨大啟動接班，劉金標獨子劉湧昌任執行長。從基層做起的他，是巨大攻陸內需市場的先鋒；他婚後被劉金標欽點派赴大陸打市場，成功擦亮捷安特在陸招牌，奠定接班基礎。
巨大董事長劉金標、執行長羅祥安同步退休，今天董事會通過新任董事長與執行長人事案，董事長由現任巨大執行副總裁兼財務長、劉金標外甥女杜(繡)珍出線，劉金標獨子，目前擔任營運長兼捷安特中國區總裁的劉湧昌則接任執行長，將於明年1月1日上任。
劉湧昌頂著美國羅斯福大學MBA學位的高學歷，1990年加入巨大，從基層做起，之後負責產品企劃、品牌行銷和通路的建立，進入父親一手創立的巨大已逾20年。
在中國大陸改革開放後，劉湧昌於1992年派任中國大陸，成為到中國大陸投資設廠及經營中國大陸內需市場的先鋒，帶領團隊開疆闢土，成功捷安特打造成中國大陸自行車的第一品牌。
巨大攻陸初期，願意離鄉背井的「志願軍」並不多，當時正處新婚的劉金標也在名單中，劉金標告訴兒子，「年輕人的未來在大陸，你要自己去創造、掌握命運」，為此，劉金標的夫人劉王柳霞，還有點不諒解，埋怨公司那麼多人，為何偏偏派自己兒子去大陸？
身為劉金標獨子，接班是使命也彰化縣福興鄉鎖精套環是宿命，對此，他打趣地說，「畢竟從小就認識標哥」。不過，他強調，巨大未來將正式從強人領導的經營方式，轉變為專業團隊領導。
今年10月，巨大啟動組織改革，設立14位機能長，成為矩陣型的組織運作，新任董事長杜(繡)珍和他將引領由個機能長組成的領導團隊，如自行車團體賽般，一同應戰並互相補位，站穩未來巨大開創未來的腳步。
展望未來自行車發展，劉湧昌進一步說，過去44年，台灣用很克難的方式在製造自行車，面對未來市場需求，還有很多改善空間，希望能用自動化、智能化製造，把巨大產品精緻化，他深信，這一步要跨出去。
另外，他也認為，儘管電子商務快速發展，「自行車需要被專業來服務」，未來還是得依靠虛擬通路和實體通路之間的相互流通、虛實結合，才會相輔相成，而這也確實會是一個龐大的工程，目標打造巨大成為「擅長與消費者溝通對話的服務型企業」。
曾經是巨大攻陸先鋒的劉湧昌也坦言，受到政策影響，中國大陸這幾年經濟很「折騰」，自行車市場也深陷調整期，放眼明年，巨大設立的目標是希望中國大陸的營運能成長10%。1051216
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